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Case Study : Valeurs et alignement

Plutôt que de vouloir dégager 3 ou 4 valeurs de l’entreprise, nous privilégions un questionnement individuel permettant de comprendre pourquoi les valeurs sont d’une importance primordiale dans la construction de notre vision.

Séminaire sur  « Valeurs et alignement ».

 
200 personnes
11 groupes de +- 20 personnes.
Chaque groupe a participé à un séminaire de 2 jours et deux nuits.
Ces dix séminaires ont été réalisés sur 1 mois.
 

Le thème :

Nous avons initié un processus de travail avec le comité de direction – où nous avons réfléchi sur le thème des valeurs.

Nous avons réalisé un test avec une sélection de cadres et d’ouvriers nous permettant  d’affiner notre approche.

Plutôt que de vouloir dégager 3 ou 4 valeurs de l’entreprise, nous avons privilégié un questionnement individuel permettant de comprendre pourquoi les valeurs étaient d’une importance primordiale dans la construction de notre vision, de notre motivation et tout simplement dans tous les choix et pensées que nous émettons.

Passionnant et magique, nous avons réussi des scores d’évaluation frisant les 95 %... une grande victoire pour une direction qui se veut innovante et qui met en évidence toute l’importance d’un travail et d’un accompagnement avec un partenaire en matière de formation.



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